Plantear un reto es muy sencillo. Sólo tienes que rellenar el siguiente formulario. No es necesario que en esta primera reflexión seas muy exhaustivo, es sólo el inicio de una conversación…
Grupo Init se pondrá en contacto contigo con la intención de empezar a trabajar en la definición del problema / solución. En muchas ocasiones las compañías describen sus retos en términos de producto o servicio, y nosotros somos más partidarios de hablar de necesidades y de oportunidades, porque eso abre el abanico de las buenas ideas que las start ups podrán aportarte, en forma, a veces, sorprendente.
Los retos pueden ser de cuatro tipos:
- Sobre personas: gestión del cambio, innovación, creatividad…
- Tecnología industrial: fabricación aditiva, robotización…
- Procesos: optimización de procesos, big y Smart data….
- Clientes: marketing estratégico, relaciones comerciales…
Condiciones
Umbral presupuestario mínimo
Respecto al reto que plantee la compañía / pyme industrial hemos querido establecer un criterio numérico para asegurar la seriedad de los retos presentados.
Ese criterio quiere evitar que al final esto sea una captación de talento y buenas ideas, que llegado el momento de ejecutar, la empresa que posiciona el reto desiste, pero se queda con todo el ingenio de la propuesta. De ahí el compromiso de una dotación presupuestaria. Es por esto que hemos establecido un umbral mínimo de 5.000€ de presupuesto asignado para el desarrollo de cada proyecto.
Reunión pyme / Grupo Init
Cada una de las compañías / pymes industriales que quiera participar en el proceso tendrá plena información que será compartida en una reunión con los responsables asignados por la corporación o pyme industrial.
En esta reunión se determinarán las características del reto, del proceso de selección, y de la relación a generar en el proceso de innovación abierta entre la pyme industrial, la start up, y el Grupo Init.
Libertad de negociación
La pyme industrial y el emprendimiento tendrán total libertad para negociar condiciones económicas y técnicas del proyecto.
No obstante, Grupo Init considera que al tratarse de un proceso de innovación abierta, la experimentación que siempre conlleva estos procesos, aconseja reducir los precios por debajo del estándar de mercado, para apreciar la parte de valor de aprendizaje y de relación comercial que el proceso en sí genera.
¿Qué tipo de retos se han afrontado o se están afrontando?
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RETO 1 – Producción de piezas de material compuesto con fibras alternativas
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RETO 2 – Digitalización de la Cadena de Suministro de Hiab Cranes S.L.
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RETO 3 – Relax una industria sostenible y circular
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RETO 4 – Sistemas innovadores de gestión térmica para vehículos híbridos y eléctricos
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RETO 5 – MOVIMIENTO AUTÓNOMO (SIN CONDUCTOR) DE VEHÍCULO ACABADO EN PLANTA
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RETO 6 – INNOVACIÓN EN EL CONTROL DE PRODUCCIÓN
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RETO 7 – OPTIMIZACIÓN DE PROCESOS EN EL ASERRADERO
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RETO 8 – DIGITALIZACIÓN DE DIAGNÓSTICO POR PCR
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RETO 9 – DEMOCRATIZACIÓN DE LA ENERGÍA SOLAR A TRAVÉS DE LA INFORMACIÓN ACCESIBLE DE NUESTROS PANELES SOLARES
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RETO 10 – CÓMO MEDIR LAS CARGAS DE LOS RODAMIENTOS DE LOS VEHÍCULOS Y TRANSFORMAR LOS DATOS EN INFORMACIÓN ÚTIL